Termíny
+421 949 218 061

Videá, články, prezentácie o riadení projektov, programov, portfólií, zmien a IT

PRINCE2, PMI, IPMA

vysvetlenie a porovnanie v 3 minútach

PRINCE2 vs Body of Knowledge

porovnanie a ich kombinácia

PRINCE2 v 3 minútach

ukážka zo školenia

Úvod do PRINCE2 - prednáška

ukážka z e-learningového kurzu

PRINCE2 Foundation

ukážka z e-learningového kurzu

ITIL 4 Foundation

ukážka z e-learningového kurzu

Scrum Master I + základy Agile

ukážka z e-learningového kurzu

PRINCE2 Agile Foundation

ukážka virtuálnej konzultácie

príprava na skúšku PSPO I

Prednášky z virtuálneho dňa otvorených dverí 2020

Blog POTIFOB

Aktuálne články

Aké sú princípy dobrého projektového riadenia? ➡

Roly a zodpovednosti na projekte ➡

Ako odhadovať kapacity pri plánovaní a realizácii projektu➡

Riadenie neplánovaných údalostí a zmien na projektoch ➡

Agilné prístupy v projektovom riadení ➡

Riadenie rizík a kvality v projekte ➡

Úskalia zavádzania systému projektového riadenia a ako na ne ➡

Prehľad certifikácií projektového riadenia a ich prínosy pre projektový manažment ➡

Prezentácie

PRINCE2, PMI, IPMA, MSP, MoP, P3O - čo je dobré na čo a kedy

Prínosy PRINCE2 pre senior manažment

International Project Management Standards

PRINCE2 Project Management Method Introduction & Benefits

Staršie články

Kariérne cesty v riadení projektov, programov a portfólií - ITMforum.cz 27.8.2015

PRINCE2 Agile: agilné rozšírenie populárnej metodiky projektového riadenia - ITMforum.cz 21.7.2015

Agilné prístupy v projektovom riadení - ITMforum.cz 4.6.2015

Mýty a pravdy o štandardoch a certifikácii projektového riadenia

Prehľad certifikácií projektového riadenia - Infoware 9/2014

Ako na úskalia zavádzania systému projektového riadenia (4. diel seriálu o PRINCE2) - IT Systems 5/2014

Riadenie rizika, kvality a zmien v projekte (3. diel seriálu o PRINCE2) - IT Systems 4/2014

Riadenie zmien a issues (nielen) v IT projektoch - INFOWARE 3-4/2014

PRINCE2: princípy, témy a procesy (2. diel seriálu o PRINCE2) - IT Systems 3/2014

Predstavenie PRINCE2 - história, rozšírenie, základné charakteristiky, certifikácia, SW podpora (1. diel seriálu) - IT Systems 1-2/2014

Odhadovanie kapacít pri plánovaní IT projektu - INFOWARE 12/2013

Osvedčené postupy v riadení IT projektov - INFOWARE 5/2013

Manažment rizík a kvality v IT projektoch - možné prístupy - INFOWARE 3/2013

Využitie medzinárodných štandardov na riadenie IT projektov - INFOWARE 6-7/2012

Dva najväčšie problémy (multi)projektového riadenia a ich riešenie - Zisk 11/2011

Spolupráca medzi projektovými sponzormi a projektovými manažérmi - PM Network (oficiálny časopis PMI) 3/2011

Riadenie projektov v súčasnosti - výzvy a príležitosti - eFocus 4/2009

Trendy v oblasti riadenia projektov - eFocus 4/2008

Ako sa vyhnúť bolehlavu z viacerých projektov - TREND 34/2007

Dôverujú nám

Povedali o nás

"Všetko je na profesionálnej úrovni."
Mariana Garajová, projektová manažérka
"Kurz poskytl ucelený pohled na metodiku PRINCE2, byl dobře připraven i proveden. Doporučuji."
Gabriela Hynková, projektová manažerka
"Moc se mi líbilo vysvětlení a zdůvodnění cvičných testů a na části Practitioner se mi líbil produktově orientovaný rozpad. Doporučuji!"
Martin Vencl, Solution Architect for Microsoft Dynamics
„Najviac sa mi páčili praktické príklady a skupinové cvičenia. Bol som spokojný s trénerom i občerstvením. Máte kľudné a reprezentatívne priestory. Vybral som si vás aj na základe záruky kvality a udržania know-how. Rád vás doporučím ďalej.
Tomáš Daníček, vedúci PMO, projektový manažér, AUTOCONT a.s., Česká republika

"Výborný cielený prístup. Najviac sa mi páčili témy a minimálne požiadavky PRINCE2. Skvelý tréner. Naozaj dobrý prístup, skúsenosti. Bol som spokojný aj so školiacimi priestormi a občerstvením. Vždy by som Vás odporučil." Peter Borák, Partner Advisory Services, Central Cluster Advisory Cybersecurity Leader, Ernst & Young
"Máte skvelý time management, skúsenosti a rozsiahle znalosti. Najviac sa mi páčila prípadová štúdia. S trénerom som bol plne spokojný." Matej Bosnak, Country Managing Partner, Ernst & Young
"Užila som si prípadovú štúdiu a zdieľanie pracovných skúseností prednášajúceho. Máte dostatok skúseností a oceňujem váš priateľský prístup. Ostatným by som vás odporučila." Zuzana Dubovská, Senior Consultant, Ernst & Young
"Naozaj oceňujem Štefanove školiace zručnosti a jeho rýchle reakcie na naše otázky. Najviac sa mi páčili cvičenia, naučili sme sa, ako pristupovať k jednotlivým témam a používať ich." Daniel Vranješ, Ernst & Young

"Najviac sa mi páčili prípadové štúdie a cvičenia. Naozaj dobré školenie, odovzdávanie vedomostí účastníkom a organizácia. Odporúčam."
Tomáš Fabčín, junior account manažér
"Najviac sa mi páčili praktické cvičenia. Naozaj dobrá príprava, kurz, lektor - super! Odporúčam."
Viera Rozborilová, head of project back office
"Najviac sa mi páčili cvičenia, reálne príklady a vysvetlenia. Štefan Ondek je veľmi dobrý školiteľ. Školíte naozaj dobre. Odporúčam."
Jozef Kožár, delivery manažér

„Najviac sa mi páčili praktické cvičenia, diskusia. Kurz bol dostačujúci rozsahom aj spôsobom, nemenila by som ho."
Oľga Pašmíková, project manager, IBM
„Najviac sa mi páčil cvičný test. Bol som spokojný s trénerom, so školiacimi priestormi, ako aj s občerstvením na mieste."
Jiří Horník, PMP, Project Manager, IBM ČR
„Veľmi dobre zorganizované školenie, podopreté príkladmi z praxe. PRINCE2 je veľmi dobrá certifikácia pre projektového manažéra a spôsob učenia/vedenia vo firme POTIFOB je veľmi efektívny. Odporúčam."
Lýdia Handzová, project manager, IBM
„Veľmi sa mi páčila možnosť diskutovať o prípadoch a klásť otázky z nášho reálneho pracovného prostredia. Tréning mi priniesol skutočne hlboké pochopenie rámca Scrum."
absolvent/ka kurzu Scrum Master II + Product Owner + PMI-ACP, IBM

„Pro váš kurz jsem se rozhodl na základě záruky termínu konání kurzu a akreditace PEOPLECERT. Líbily se mi studijní materiály, zejména otázky – jsou nejlepší pro opakování.“
Jan Švenda, Business consultant, Konica Minolta
"Nejvíce se mi líbily úkoly ve skupině a následná diskuze ohledně našeho projektu."
Jan Kolář
"Nejlepší byly historky z praxe. Opravdu dobrá příprava na zkoušky. Doporučuji."
Tomáš Seryj, portálový konzultant

„Najviac sa mi páčili prípadové štúdie, pretože to bol najlepší spôsob, ako pochopiť tému. Oceňujem zvládnutie celého obsahu v krátkom čase." Petr Bulíř, T-Mobile Czech Republic a.s.
„Trenér má bezpochyby hluboké znalosti v projektovém managementu – jak praktické, tak teoretické. Sám jsem přišel na doporučení a doporučuji dále! Nejvíc se mi líbily praktické "casy". Michal Anděl, dizajnér a release manager, T-Mobile
„Ostatním bych kurz doporučil. Nejvíce se mi líbila trenérova zkušenost s Agilem z praxe. S místem školení jsem byl spokojený.“ Jan Středa, programmer – analyst, T-Mobile
„Nejvíc se mi líbila práce v týmech "v praxi". Slajdy jsou dobré. Hlavně inputs + outputs + tools, souhrnné slajdy. Kurz doporučuji, také jsem tu byl na doporučení." Tomáš Pospíšil, dizajnér a release manager, T-Mobile

Prečo sa rozhodnúť pre nás?

garantované termíny
záruka kvality
kurzy vo Vašom jazyku
skúsení lektori z praxe
pravé medzinárodné certifikáty
záruka najlepšej ceny
záruka udržania know-how
záruka fair play
podpora pred, počas i po kurze

Sledujte nás

© 2009-2023 POTIFOB, všetky práva vyhradené.

AXELOS®, ITIL®, MSP®, MoP®, P3O®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile® sú registrované ochranné známky AXELOS Limited. Swirl logo™ je ochranná známka AXELOS Limited. CAPM®, PgMP®, PMBOK®, PMI®, PMI-ACP® a PMP® sú registrované ochranné známky Project Management Institute, Inc. EXIN® je registrovaná ochranná známka EXIN Holding B.V.. IPMA® je registrovaná ochranná známka International Project Management Association. TOGAF® je registrovaná ochranná známka The Open Group.