Termíny
+421 949 218 061Minulé podujatia
Ako projektoví, programoví či portfólio manažéri sa denne stretávate s výzvami, ktoré komplikujú váš pracovný život. Rozumieme vám.
Vieme, aké náročné je zvládnuť úlohy bez zbytočného stresu a neefektivity.
Možno práve teraz riešite:
👉 nezrozumiteľné prepojenie projektov, programov a portfólií, čo vedie k duplicite, prekážkam a stratám
👉 hľadáte efektívny systém, ktorý vám konečne pomôže riadiť projekty s prehľadom a ľahkosťou
👉 máte preťažený tím a neviete, čo delegovať, aby ste sa mohli sústrediť na kľúčové úlohy
👉 chýba vám systematický prístup k eliminácii zbytočných krokov a optimalizácii procesov
👉 konflikty a zlá komunikácia spomaľujú vaše projekty a znižujú efektivitu vašich tímov.
Zo skúseností vieme, že najlepším riešením týchto problémov je zdieľanie praxe a overených tipov.
Presne o to sa s vami na našom webinári podelili skúsení rečníci.
🎤 Nader K. Rad predstavil jednoduchý systém pre riadenie portfólií P5.express a pripravovaný systém pre riadenie programov P4.express, vďaka ktorým budete realizovať tie správne projekty s najvyššou hodnotou pre vašu organizáciu.
🎤 Štefan Ondek stručne predstavil a porovnal systémy projektového riadenia P3.express, micro.P3.express a PRINCE2 a ukázal ich výhody aj nevýhody.
🎤 Erika Feketová predviedla 9 krokov delegovania, ktoré preťažených manažérov menia na skutočných lídrov
🎤 Dalibor Křivánek na príklade z výroby vysvetlil, ako pomocou Leanu v projektovom riadení prepojiť efektívnosť s výsledkami
🎤 Alexandra Klimenko ponúkla praktické tipy na riešenie konfliktov v projektoch a zlepšenie tímovej komunikácie.
Nader a Alexandra prednášali v angličtine. Štefan, Dalibor a Erika hovorili po slovensky. Ak máte záujem o záznam z ich vystúpení, prosím požiadajte oň na ondekova@potifob.com.
Rečníci
Štefan Ondek
Managing Partner POTIFOB a akreditovaný tréner Agile, DevOps, DPMM, ITSM, micro.P3.express, P3.express, VeriSM
Štefan má viac ako 25-ročné skúsenosti s riadením projektov, budovaním projektového riadenia v organizáciách a vedením školení projektového, agilného a IT riadenia. Vyškolil a na úspešnú certifikáciu Agile, ITSM, P3.express, PMI, PRINCE2, Scrum a i. pripravil už viac ako 6000 odborníkov zo Slovenska, ČR, Maďarska, Rakúska, Veľkej Británie a mnohých ďalších krajín. Poskytuje aj poradenstvo v projektovom manažmente, riadení služieb, agilných a digitálnych transformáciách organizácií. Je vedúcim autorom slovenského prekladu P3.express a spoluautorom českého prekladu.
Nader K. Rad
Minimalist project management architect, Management Plaza
Nader začal pracovať na projektoch pred 28 rokmi. Najprv sa venoval plánovaniu stavebných projektov, neskôr sa podieľal na projektoch veľkých spracovateľských závodov. Paralelne sa venoval IT projektom a startupom. Postupne prešiel od plánovania projektov k pomoci spoločnostiam a projektovým manažérom v zlepšovaní ich systémov riadenia projektov, programov a portfólií. V súčasnosti trávi väčšinu času vývojom e-learningových kurzov, písaním kníh (zatiaľ ich je asi 50) a prispievaním do štandardov P3.express, micro.P3.express, P5.express a ďalších.
Erika Feketová
CEO, Human & Leadership Skills Expert, Coach, EQ & NLP Master, ESPIRAL
Erika je medzinárodne certifikovaná PCC koučka, mentorka a lektorka. Už viac ako 20 rokov pomáha lídrom a ich tímom dosahovať výnimočné výsledky a osvojovať si zručnosti potrebné pre dynamické výzvy budúcnosti. Špecializuje sa na rozvoj emocionálnej inteligencie, budovanie vysokovýkonných tímov a na prípravu lídrov novej generácie. Klienti oceňujú jej dar strategického myslenia a hlbokú vieru v potenciál každého človeka. Jej schopnosť vidieť a rozvíjať skryté talenty vedie k rýchlym a trvácnym zmenám v profesijnom i osobnom živote jej klientov.
Dalibor Křivánek
Operational Excellence, Supply Chain, Lean Transformation & Growth Expert, Freelancer
Dalibor pomáha firmám zvládať krízové obdobia a obstáť v tvrdom cenovom boji. Zameriava sa na odhaľovanie slabých miest, zvyšovanie produktivity a elimináciu faktorov, ktoré brzdia efektivitu. Analyzuje procesy a prináša riešenia na zvýšenie výkonu. Má viac ako 20 rokov skúseností v rôznych odvetviach. Prepája Lean, Agile, TPS a ďalšie prístupy pre maximálny efekt. Spolupracuje s firmami po celej Európe aj mimo nej. Pri práci sa opiera o korektné dáta, nie domnienky. Aktívne sa zapája do implementácie zmien, školí, mentoruje a spolupracuje s internými tímami klientov. Jeho riešenia prinášajú výsledky nielen vo výrobe, ale aj v službách, zdravotníctve či vzdelávaní.
Alexandra Klimenko
Founder & CEO, Soft Skills Lab
Alexandra je spoluzakladateľkou a generálnou riaditeľkou spoločnosti Soft Skills Lab, ktorá sa špecializuje na školenia komunikačných zručnosti a pôsobí taktiež ako profesorka vyjednávania na niekoľkých univerzitách. Spolu so svojim tímom pomáha klientom osvojiť si vedomý prístup ku komunikácii, ktorý im umožňuje efektívne riadiť a budovať vzťahy. Špecializuje sa na vedenie/ leadership, komunikáciu, riešenie konfliktov a vyjednávanie. Osobne vyškolila už viac ako 1 000 lídrov zo spoločností Amazon, Deloitte, Booking, inDrive, Joom a ďalších významných technologických spoločností.
PARTNERI PODUJATIA
_logo_0.gif){kind=logo}
%20%20(2)_0.png)
